做女性主管,要學(xué)會(huì)走“中庸”之道
發(fā)布時(shí)間:2009-02-10 09:12:04
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越來(lái)越多的女性在職場(chǎng)中擔(dān)任起上司的角色,性別決定了女上司與男上司一定會(huì)有所不同。不同在哪里?身為惠而浦中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理兼商務(wù)總監(jiān)的馮克琳很有感慨,“女性做主管,比男性累得多。比如太女性化吧,人家覺(jué)得,這人沒(méi)什么出息;太男性化吧,人家也要罵,說(shuō)這人太兇悍!
從管一個(gè)人開(kāi)始,到現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著幾百號(hào)人,總結(jié)一路走過(guò)的彎路、摔過(guò)的跤,馮克琳說(shuō),做女性主管的秘訣是“平衡”兩字。
如果下屬發(fā)脾氣
馮克琳把80%以上的時(shí)間,都用在了琢磨各人的脾氣上。有的下屬脾氣很爆,他發(fā)火的時(shí)候,馮克琳就不會(huì)和他發(fā)生正面沖突,因?yàn)檫@種人通常也很要面子。但等到他平靜下來(lái)了,主管的態(tài)度就要強(qiáng)硬起來(lái),因?yàn)樗麄兺肿砸暽醺,不?qiáng)過(guò)他頭,以后就難管了。而有的人平時(shí)脾氣很好,也很能干,當(dāng)他們發(fā)牢騷時(shí),馮克琳會(huì)先觀察一段時(shí)間,再找他們談,因?yàn)檫@些人的牢騷可能發(fā)得有道理。
晚上接到下屬電話
同樣的,對(duì)待下班后下屬打來(lái)的電話,馮克琳也會(huì)區(qū)別對(duì)待。馮克琳不會(huì)因?yàn)橄掳嗔,就把手機(jī)關(guān)掉,以實(shí)現(xiàn)工作和生活的互不干涉。如果是討論工作問(wèn)題,馮克琳通常會(huì)請(qǐng)對(duì)方第二天上班后再討論,因?yàn)槟切┦滦枰ㄟ^(guò)一些數(shù)據(jù)、案例來(lái)幫助分析,但這些材料都在公司,所以下班后的討論,可能是無(wú)用功。而如果是下屬有個(gè)人問(wèn)題需要馮克琳的幫助,她不會(huì)拒絕。有一次,有個(gè)女下屬的家人過(guò)世,她和馮克琳通了足足1個(gè)小時(shí)的電話訴苦!斑@樣的電話如果不接,她很可能把不好的情緒帶到第二天的工作中,影響大家的進(jìn)程!
學(xué)會(huì)管理時(shí)間
但這不意味著馮克琳就此沒(méi)有了自己的時(shí)間,她說(shuō),時(shí)間是需要管理的。在美國(guó)讀書(shū)時(shí),馮克琳曾在餐廳打工。那家餐廳有40多張桌子,只有5個(gè)服務(wù)人員,而她是服務(wù)人員的服務(wù)人員--小妹,負(fù)責(zé)收拾這40多張桌子。那段經(jīng)歷養(yǎng)成了她走路快的習(xí)慣,也使她學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌利用時(shí)間,“我不可能為了一個(gè)調(diào)羹跑一次,如果這樣,活兒到第二天早上也干不完。每走一次都要想好,順路要做完哪些事情!
現(xiàn)在也一樣,一到辦公室,就不停地有人來(lái)找她,一封電子郵件,可能要花4個(gè)小時(shí)才能寫(xiě)完。所以,每天的工作,馮克琳都要事先計(jì)劃好--到了公司先接待誰(shuí)、后處理哪些文件,晚上要去健身房,所以幾點(diǎn)之前一定要結(jié)束工作。
如果事情來(lái)不及做
假如事情真的來(lái)不及做,馮克琳不會(huì)勉強(qiáng)自己加班!斑記得第一天上班,工作到凌晨1點(diǎn)多。”這樣的事,現(xiàn)在已經(jīng)很少發(fā)生了。馮克琳說(shuō),壓力大倒不是主觀不能接受,而是太辛苦容易生病。有一次,因?yàn)閯诶圻^(guò)度,胃潰瘍發(fā)作,在醫(yī)院住了兩個(gè)星期。她說(shuō),從那以后,她再也不會(huì)逼自己加班,因?yàn)樽约翰〉箤?duì)公司也是得不償失。沒(méi)做完的事,她會(huì)考慮交給哪個(gè)下屬去做,事先要提醒他些什么。如果累到極限了,她會(huì)向公司請(qǐng)半天假,呆在家里看看書(shū)--只有在看書(shū)的時(shí)候,她的腦子才能完全閑下來(lái),不去想工作上的事。
學(xué)會(huì)中庸
如果上司追求完美,什么都要做到最好,會(huì)給下屬帶來(lái)巨大的壓力。之所以不拼命工作,也是出于這個(gè)考慮。馮克琳也曾對(duì)自己非?量。到美國(guó)讀書(shū)的第一年,馮克琳的英文還不怎么好,有一次考生物,她拿了第2名!澳菚r(shí)候簡(jiǎn)直準(zhǔn)備跳樓了。”現(xiàn)在,她也遇到了自我要求非常高的員工,因?yàn)橐患聸](méi)做好,就想著辭職。
馮克琳這樣勸導(dǎo)下屬:“工作上的事,不可能有100分,如果這個(gè)企業(yè)每件事都有標(biāo)準(zhǔn)答案,那這個(gè)企業(yè)一定是停滯不前的!瘪T克琳笑稱:“年紀(jì)越大,越體會(huì)到‘中庸之道’是有道理的!泵考露加袀(gè)度,成功不成功,與度掌握得是否恰當(dāng)密切相關(guān)。“以前我特別黑白分明,不容許自己犯錯(cuò),也不容許別人犯錯(cuò),F(xiàn)在不一樣了,我不會(huì)考慮我喜歡不喜歡這個(gè)下屬,而是看他是否合適這份工作!
勇于承擔(dān)責(zé)任
但是,馮克琳說(shuō),多數(shù)下屬的毛病不是太追求完美,而是不敢負(fù)責(zé)任!笆裁词露家獑(wèn)我。我說(shuō),如果我也這樣什么事都請(qǐng)示我的上司,公司就不要運(yùn)行了!瘪T克琳說(shuō),自己做每個(gè)決定前,都會(huì)想到事情最壞的后果會(huì)怎樣,自己能不能承受。對(duì)事事都要請(qǐng)示的下屬,馮克琳不會(huì)告訴他們?cè)趺醋觯驗(yàn)樗粫?huì)帶這個(gè)員工一輩子,她會(huì)反問(wèn)這個(gè)員工幾個(gè)問(wèn)題--解決了這些問(wèn)題,做決定就很容易了。
不要抱怨
做女性主管,還一定要有這樣的心理準(zhǔn)備--多付出。在美國(guó)血液技術(shù)公司工作時(shí),馮克琳的工資比同級(jí)的男性主管少30%~40%!拔蚁脒@不是膚色的問(wèn)題,而是因?yàn)槲业男詣e。比如配股,我拿到500股,覺(jué)得很開(kāi)心了,但有人告訴我,我的男同事拿到了1500股。他們慫恿我去向老板爭(zhēng)取,但我沒(méi)去!瘪T克琳說(shuō),她相信,付出總有回報(bào),不要因?yàn)槎嘧隽司筒桓吲d,因?yàn)樽雒恳患,都?huì)教會(huì)自己許多東西,也不要因?yàn)榇霾还г,因(yàn)槔习蹇傆幸惶鞎?huì)發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值。
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